地球環境保全に向けた取り組み

NJSは水と環境のオペレーションカンパニーを標榜し、環境保全をビジネスのフィールドとしています。成長戦略において、地球環境の変化に対応し世界の水と環境に貢献することを事業の基本方針と定めています。次の地球環境保全に関するプロジェクト創出を、アクションプランとして設定しています。
 

地球環境保全に関する取り組み

グリーンインフラによる防災減災 自然がもつ防災・減災機能をいかす自然そのものをグリーンインフラとして活用する
気候変動に対応した社会の構築 水と環境の技術を核として気候変動に対応した社会構築を推進する
●気温上昇→水需要の拡大への対応
●水不足→水源管理、水循環システム
●大雨→浸水対策、土砂対策
●水温上昇→水質水温モニタリング、感染症等の流行監視
●海水面上昇→インフラ再構築
自然環境による地域価値の創出 自然がもたらしている価値を再認識する自然の活用を地域再生の切り札にする観光、地域産業、健康、文化など
気候変動の抑制 ●再生可能エネルギーシステム
●省資源・省エネルギーシステム
●サーキュラーエコノミーの推進
持続可能なマネジメント推進 ●地域の立脚した活動の創出
●市民参画の促進
●官民連携事業の推進
■地球環境プロジェクト

上記のアクションプランに基づき、次のようなプロジェクトを推進しています。
 

●地域の地球温暖化対策計画

2050年のカーボンニュートラル実現に向け、国や自治体は地域ごとの地球温暖化対策計画や、ロードマップを作成しています。特に自治体が実施する事業の温暖化ガス排出源には、上下水道事業が大きな割合を占めており、上下水道事業の脱炭素化が重要です。
当社は地域の環境基本計画策定に多くの実績を持っています。この経験を活かし、カーボンニュートラルの実現に向けた自治体や上下水道事業体の取り組みを支援します。
 

●雨水災害対策

気候変動により豪雨災害が多発化、激甚化しています。NJSは浸水シミュレーションによるハザードマップ作成を行っています。

 
またシミュレーション結果に基づいて、地域の雨水対策を立案します。雨水対策計画は、施設の耐水化、ポンプ等の雨水排水機能の強化、田畑・地下貯留等グリーンインフラの利用検討などです。
 

浸水シミュレーション

●脱炭素を推進するインフラマネジメント

NJSはインフラのライフサイクルマネジメントを行っています。建設から維持管理、改築更新等の各フェースで脱炭素化に貢献する技術の開発や導入を推進します。エネルギー消費量を最小化するプロセス管理、脱炭素マテリアルの導入、アセットマネジメントを運用した長寿命化等のサービスです。

 
NJSはインフラ管理サイクルにおいて、DXを駆使するとともに省エネ・再エネを導入し、さらに資源循環を図ることにより脱炭素化に貢献する仕組みを提案していきます。
 

●総合的な水循環システムの構築

水環境の保全は、水源涵養や地下水の管理、水利用のモニタリング、流域全体での治水等、地域横断的な施策が必要となります。

 
NJSは、水環境を維持しつつ適正な水利用と災害強靭性を確保する、総合的な水循環システムを提案します。
 

●再生可能エネルギー導入

太陽光、風力、水力などの再生可能エネルギー導入を促進し、上下水道システムのエネルギー自立化を提案します。浄水場や下水処理場の屋上・道利用地を活用した太陽光発電、下水汚泥等のバイオマス利活用、クレジット等の環境価値取引の導入等に取り組んでいます。
 

●下水汚泥の肥料利用

これまで廃棄物として処理していた下水汚泥の、農地や養殖池への利用を促進します。汚泥には現在輸入に頼っているリンが含まれており、肥料化により地域の資源循環の促進やコスト削減による農家の経営改善が期待されます。

 
NJSは下水汚泥肥料の安全性評価、流通ルート確保、消費者イメージのアップのためのPR戦略策定等で普及を推進します。
 

■事業活動における環境マネジメント

また、当社の事業活動における環境負荷の軽減にも取り組んでいます。環境マネジメントシステムを導入し、温室効果ガスの排出量、エネルギー消費用、廃棄物の排出量とリサイクルの状況等の目標を設定し、常時モニタリングを行っています。マネジメントシステムの方針、目標、実績等は1年間のサイクルで経営層のレビューを行い改善に努めています。
 

TCFDに基づく開情報開示

気候変動に関する基本的な考え方

NJSグループは、「健全な水と環境を次世代に引き継ぐ」をパーパスとし、水と環境のオペレーションカンパニーとして、持続可能な社会の実現に取り組んでいます。


気候変動による豪雨・浸水被害の激甚化、水資源や水環境の変化は、地域社会の安全・安心と、それを支える水インフラに影響を及ぼします。また、脱炭素社会への移行は、政策・規制、技術、顧客ニーズの変化を通じて、当社グループの事業にもリスクと機会をもたらします。


当社グループは、気候変動への対応を、自らの事業活動に伴う環境負荷の低減と、技術・サービスを通じた社会の課題解決の両面から進めます。温室効果ガスの排出削減に貢献する「緩和」と、水災害等への備えを高める「適応」を一体的に推進し、社会のレジリエンス向上と中長期的な企業価値の向上を目指します。


以下、TCFD提言の「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の4項目に沿って開示します。
 

1.ガバナンス

■取締役会による監督

当社グループは、気候変動を含むサステナビリティ課題への対応を推進するため、コーポレート・サステナビリティ委員会を設置しています。同委員会で協議した重要事項および気候変動に関するリスク評価のうち重要と判断された事項は、取締役会に報告され、審議されます。


取締役会は、グループ全体に関わる戦略や業務執行の重要事項を決定し、業務執行を監督します。
 

■経営陣および各組織の役割

コーポレート・サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、業務執行取締役およびサステナビリティに関連する部門の責任者が参加します。サステナビリティに関する情報の集約、取り組み課題の策定、事業のモニタリングを行い、事業単位で気候変動に関するリスクと機会を評価・管理しています。


気候関連のリスクおよび機会の測定・管理に用いる指標は、コーポレート・サステナビリティ委員会で検討し、取締役会で審議します。
 

組織 主な役割
取締役会 サステナビリティ・気候関連の重要事項および指標の審議、業務執行の監督
コーポレート・サステナビリティ委員会 情報集約、課題の策定、リスクと機会の評価・管理、指標の検討、取り組み状況のモニタリング、重要事項の取締役会への報告
各事業部門・グループ会社 事業活動に即したリスク・機会の把握と取り組みの推進

2.戦略

■気候関連リスクと機会に対する認識

気候変動は、自社の事業継続と、顧客である地方公共団体・上下水道事業体の施設計画・事業運営の双方に影響を及ぼします。


気象庁『日本の気候変動2025』によると、日本沿岸の平均海面水位は、20世紀末(1986~2005年平均)に比べ、21世紀末(2081~2100年平均)には、2℃上昇シナリオで約0.40m、4℃上昇シナリオで約0.68m上昇すると予測されています。海面上昇は高潮・高波による影響を底上げし、沿岸部の浸水災害リスクを増加させると考えられます。

当社グループは、炭素税等の政策変化に伴う移行リスクと、事業所の浸水や猛暑に伴う現場業務への影響等の物理的リスクに、BCPの強化や技術・サービスの開発を通じて対応します。

一方、再生可能エネルギーの導入、上下水道施設の脱炭素化、豪雨・浸水対策への需要拡大を、専門性を発揮する事業機会と捉えています。SmartPPPを通じた脱炭素関連業務のノウハウ蓄積、PPA事業への参画、下水汚泥の資源化等により、地域の脱炭素化と水インフラの強靭化を支援します。
 

■想定シナリオに基づくリスク・機会の整理

脱炭素社会への移行が進む1.5℃のケースと、物理的影響が大きくなる4℃のケースを想定し、主なリスクと機会を以下のように整理しています。影響度は定性的な整理であり、財務影響額を算定した結果ではありません。

区分・要因 想定シナリオ 時間的視点 想定される事業・財務への影響 影響度 対応の方向性
移行リスク:炭素税の課税 1.5℃/温室効果ガス排出量への課税 長期 調達価格への転嫁等による資材等調達コストの増加 中 カーボンプライシングの導入等を検討
物理的リスク:自然災害の頻発化・激甚化 4℃/異常気象と豪雨災害の頻発化・激甚化 長期 事業所の浸水による業務への影響 小 事業所単位でのBCP策定・強化
物理的リスク:猛暑 4℃/上記の物理的影響が大きいケース 長期 調査・検針業務の停滞 中 熱中症対策の強化、退避・休憩スペースの確保、スマートメーター導入
機会:再エネ需要の拡大 1.5℃/未利用地を活用したPPA発電事業、下水汚泥の資源化等の拡大 中期 関連業務の拡大による売上増加 中 PPA事業に関する技術・実績・ノウハウの蓄積、資源・エネルギー循環への展開
機会:脱炭素・浸水対策業務の需要拡大 1.5℃/脱炭素に向けた上下水道事業計画・施設計画、豪雨・浸水対策業務の拡大 中期 関連業務の拡大による売上増加 大 SmartPPPを通じたノウハウ蓄積と技術・サービスの強化

豪雨・浸水への適応需要は、1.5℃のケースに限られるものではありません。脱炭素化と気候変動適応の双方に対応する技術・サービスを強化します。

■事業戦略との結び付き

戦略領域 主な技術・サービス 目指す社会的価値と事業上の効果
緩和:水インフラと地域の脱炭素化 環境コンサルティング、地球温暖化対策計画、省エネ・再エネ導入、上下水道施設の未利用地等を活用したPPA事業、下水汚泥の資源化 顧客・地域の排出削減と資源循環に貢献し、計画・設計・事業参画の機会を拡大
適応:水災害・水環境変化への備え 雨水対策計画、浸水シミュレーション、ハザードマップ、グリーンインフラ、水源・水循環管理 地域の災害対応力と水供給の持続性を高め、適応関連サービスを拡大
実装:運営・管理の高度化 SmartPPP、点検調査、インフラ管理ソフトウェア、スマートメーター等 計画・設計と運営をつなぎ、省力化・効率化と継続的なサービス提供を支援

脱炭素関連技術・サービスの開発、人材育成、事業パートナーとの連携、自社の排出削減への対応が遅れる場合には、これらの機会を十分に取り込めない可能性があります。技術・人材・連携体制の強化を通じて、顧客の課題解決と自社の競争力向上を図ります。

■財務影響評価と戦略のレジリエンス

上表は、想定シナリオに沿った定性的なリスク・機会の整理です。売上・費用・投資等への影響は、政策、顧客の投資計画、人材確保、技術開発、対応策の進捗等に左右されます。

3.リスク管理

■リスクの識別・評価・管理

当社グループは、コーポレート・サステナビリティ委員会を中心に、事業所またはグループ会社単位で気候変動に関するリスクと機会を評価・管理しています。評価結果のうち特に重要と判断された内容は、取締役会に報告し、審議します。

気候関連リスクは、脱炭素化に伴う技術・市場・政策等の変化による移行リスクと、豪雨・浸水等による物理的リスクの両面から捉えています。
 

■全社的なリスク管理との関係

当社グループの全社的なリスク管理では、新規事業や開発投資等の「事業リスク」について、経営会議および取締役会でリスクの把握と対策を審議しています。また、法令違反や業務上の事故等の「業務リスク」については、危機管理規程に基づき、取締役であるリスク管理責任者のもと、危機の防止・排除および不測の事態に対応する体制を構築しています。

 

気候関連リスクについても、事業戦略への影響と事業継続への影響を踏まえて評価・管理します。

■環境マネジメントによる継続的な改善

自社の事業活動に伴う環境負荷については、環境マネジメントシステムを通じて、温室効果ガス排出量やエネルギー消費等の目標を設定し、モニタリングしています。方針、目標、実績等について、1年間のサイクルで経営層によるレビューを行い、改善に取り組んでいます。

4.指標と目標

■自社の排出削減と社会への貢献を分けて管理

当社グループは、自社の事業活動に伴う温室効果ガス排出量の削減と、環境コンサルティング業務・PPA事業等を通じた顧客・社会の排出削減への貢献を、区別して示します。

区分 目標・方向性 目標時期
自社の使用電力 「再エネ100宣言 RE Action」に基づき、電力使用量をすべて再生可能エネルギーに転換 2030年
自社の長期的な方向性 再エネへの転換を通じ、カーボンニュートラル達成を目指す 2050年
顧客・社会への削減貢献 環境コンサルティング業務とPPA事業により50,000t-CO₂の削減を目指す 2030年まで
■温室効果ガス排出量の推移

最新統合報告書への掲載予定資料に記載した2023~2025年の実績は、以下のとおりです。

指標 単位 2023年 2024年 2025年
Scope 2排出量 t-CO₂ 521.6 438.7 525.7
Scope 3排出量(出張・通勤) t-CO₂ ― 1,657.11 1,989.31

※Scope 2は海外事業所を除きます。Scope 3は出張および通勤が対象で、サプライチェーン全体の排出量を示すものではありません。

■PPA(電力購入契約)とは

PPAは、Power Purchase Agreementの略で、電力の購入に関する契約です。当社グループが参画する上下水道施設等での取り組みには、施設の屋根や未利用地に太陽光発電設備を設置し、その場所で発電した電力を施設で使用する「オンサイトPPA」があります。


一般的なオンサイトPPAでは、PPA事業者が太陽光発電設備を設置・保有し、運転・維持管理を行います。電力を使用する施設側(需要家)は設置場所を提供し、使用した電力量に応じて料金を支払います。需要家は発電設備を自ら保有することなく、設備導入時の初期投資負担を抑えながら再生可能エネルギーを利用できます。費用負担や設備の管理範囲等は、個別の契約条件により異なります。
 

NJSグループは、水インフラに関する知見を生かし、パートナー企業と連携してPPA事業に参画しています。上下水道施設の未利用空間を活用した再生可能エネルギーの導入を通じて、施設で使用する電力の脱炭素化と、地域のカーボンニュートラルの実現に貢献します。

■PPA事業を通じた削減貢献の事例

上下水道施設の未利用地等を活用した再生可能エネルギー事業に参画し、水インフラと地域の脱炭素化を支援しています。

事例 所在地 年間GHG排出量削減効果
東部浄化センター 静岡県富士市 約930t-CO₂/年
新潟浄化センター 新潟県 約375t-CO₂/年
若山浄化センター 北海道登別市 約310t-CO₂/年
■進捗の捉え方

自社の排出量・再エネへの転換と、事業を通じた社会への貢献は、別の指標で把握します。自社排出量から顧客・社会への削減貢献量を差し引くことはしません。また、PPA参画数や水害ハザードマップ受注件数等の活動指標と、排出削減・被害軽減等の効果指標を区別します。

■将来情報について

上記に含まれる将来に関する記述は、開示時点で入手可能な情報および一定の前提に基づいています。実際の結果は、政策・規制、技術、市場環境、気候変動の影響等により異なる可能性があり、将来の成果を保証するものではありません。